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对中国烟草企业的影响及对策探讨(doc 23页)

所属分类:BPM业务流程管理

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资料简介:

中国烟草行业是国民经济的重要支柱,年创利税占国民经济十分之强,仅去年就为国家创利税逾两千亿元,取得了令世人瞩目的辉煌业绩。烟草行业在国民经济中具有特殊的地位,对于中国经济增长和社会发展有着十分重要的作用。然而,中国烟草企业和国际上发达的烟草大企业相比,既有优势,又面临严峻的挑战,必须清醒地认识自身的不足,抓住机遇,发挥优势,不断发展壮大中国烟草企业;尤其是中国加入《世界烟草控制框架公约》之后, 在世界贸易组织大原则的框架下,更要充分看到烟草行业的劣势,其集中表现在所辖企业规模还比较小、管理水平差、职工素质较低、缺乏核心竞争力、没有世界级大品牌等等。因此,加入《世界烟草控制框架公约》要辨正地看,必须以积极的心态去研究和探讨这一关系到烟草行业生存与发展的重大课题,以实现中国烟草行业的快速、稳定、健康和可持续发展。 
  
  一、中国烟草行业现状调查 
  
  中国烟草行业实行统一领导,垂直管理,专卖专营的管理体制。国家烟草专卖局(总公司)对全国烟草行业“人、财、物,产、供、销,内、外、贸”进行集中统一管理。1982年1月,中国烟草总公司成立;1983年9月,国务院发布《烟草专卖条例》,正式确立了国家烟草专卖制度;1984年1月,烟草专卖局成立;1991年6月,全国人大常委会通过了《中华人民共和国烟草专卖法》;1997年7月,国务院发布《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》.
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