企业信息化投资决策的分析原则(ppt 32页)

资料简介：

企业信息化投资决策的分析原则目录：
一、企业信息化投资决策的重要概念
二、企业信息化投资决策的原则

 

企业信息化投资决策的分析原则内容简介：
　　小额大批的采购为程序化，大额小批采购为非程序化，信息化投资决策一般为非程序化决策。金额越大决策期越长，企业信息化投资决策一般属长期决策。
　　比较优势原则选择有独特优势的供应商。如SAP也有CRM，但SIEBEL的CRM具有比较优势。就国内来说，博科的比较优势在于产品的集成性和功能性上，东软的比较优势在于界面美观；用友的比较优势在于会计管理上，金蝶的比较优势在于品牌推广上。
　　期权原则利用好期权原则监控项目进展，大的信息化工程分期实施分期评价，随时“下马”可能离预期收益较远的信息化工程。

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