企业供应链的构建及优化(ppt 52页)
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第一节、核心竞争力与关键资源分析
第二节、几种常见的供应链体系结构模型
第三节、供应链运作的框架
第四节、供应链体系的设计原则和策略
第五节、基于产品的供应链设计的步骤
第六节、供应链设计中的合同模型
企业供应链的构建及优化内容提要:
(一)竞争力(competence)与能力(capability)
所谓企业竞争力,就是企业和企业家设计、生产和销售产品和劳务的能力,其产品和劳务的价格和非价格的质量等特性比竞争对象具有更大的市场吸引力。
竞争力因素大体上包括以下5个方面:
采用新技术的速度和技术改造的进度;
新产品、新技术研究、开发的状况;
劳动生产率的提高;
产品的质量优势;
综合成本的降低和各种开支的节约。
(二)核心竞争力与非核心竞争力
企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。
企业核心竞争力的表现形式多种多样
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