某计算机供应链流程改造(ppt 53页)
所属分类:scm供应链管理
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一、 研究动机
二、 供应链
三、 传统的供应链
四、 康柏-台威计划内容
五、 台威计划之效益
六、 未来发展
七、 结论
某计算机供应链流程改造内容提要:
优势:生产制造,世界大厂代工合作对象
劣势:自有品牌少,营销通路不足,获利空间小。
对策:透过水平及垂直合作来国际化
水平合作:进入国际市场,建构自身营销 通路及全球运筹网
垂直合作:供应链的串联与产销合作
供应链规划系统:产品预测,及制定产品的零件购买与制造计划
供应链规划系统之能力
订单规划
事前排程及制造计划
需求规划
配送计划
运输计划
供应链执行系统能力:管理配销中心到仓库的产品流动
供应链执行系统之能力
订单执行
最终生产
零件补充
配送管理
回头物流
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