汽车制造企业流程与ERP需求分析(doc 5页)

资料简介：

汽车制造企业流程与ERP需求分析目录:
一、我国汽车企业发展现状
二、汽车制造企业流程与ERP需求分析
三、RS10汽车行业解决方案

 

汽车制造企业流程与ERP需求分析内容简介:
  　汽车企业管理的重点是随着汽车行业的发展而不断变化的。在汽车行业发展初期，汽车生产的组织形式是按库存生产，那时汽车品种非常单一，例如20世纪20年代福特公司只生产单一的黑色T型车，此时对于汽车企业管理的重点在于如何提高产品质量、扩大企业的生产能力以及提高劳动生产率。而到了21世纪的今天，随着人们生活水平的提高，人们对于汽车的消费需求更加注重个性化特点，汽车生产完全由过去的以产品为中心转变为以客户为中心，汽车企业的生产组织形式也由过去的按预测生产转变为按预测加订单的生产组织形式，甚至有些先进的汽车厂家已经做到完全按订单生产。对于现代汽车企业来说，管理的重点在于快速响应客户的订单需求、准确合理的排产计划以及精确的成本控制。

..............................

上一篇：某公司ERP的管理实施之路(doc 13页)

下一篇：现代企业财务系统与ERP的发展历程(doc 13

ERP管理系统与企业战略管理(ppt 50页)

研究IBM的结果(ppt 11页)(英文)

BPR与ERP之当代提升企业管理的有效途径(ppt 56页)

ERP企业资源规划汇总(一)

ERP采购系统操作说明（doc 9页）

企业资源计划ERP知识讲义(PPT 94页)