中小企业信息化的误区及策略(ppt 36页)
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中小企业信息化的误区及策略内容简介：
企业信息化既然本质上是对企业业务流程的再造，那么其过程对企业所带来的影响和冲击，与企业进行组织改造的阵痛相差无几，有企业曾这样形容过程，“犹如飞机在空中换引擎。”所以企业领导必须有足够的重视。
中国ERP业界最时尚的行为艺术。由于目前国内不少ERP信息化产品相对雷同或应用水准的成熟度不够，使不少企业深感缺乏发展的核心竞争力，以为通过差异化营销手段即可在短时间内相对容易地获得竞争中的优势，于是“语不惊人死不休”，虽然其中的一些企业在短时间内赚取了不少眼球，成为一时热点“偶像”，但从长久来看，决不会有“实力派”过得长远。
企业应该从本质上深刻的认识到信息化建设项目是一个企业变革系统工程。企业推进信息化建设仅是一种方法和手段，其目的是在学习、研究和应用国外先进技术与管理思想和方法的基础上，带动产品研发模式和设计理念的创新，产品制造模式和方法的创新、企业管理模式和业务流程的创新，努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展。
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