制造企业ERP系统案例(doc 6页)
所属分类:ERP MRP
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一.项目的背景
二.项目开发与实施过程中采取的主要技术措施
三.项目的创造性与先进性
四.性能指标及与国外同类技术比较
五.实际达到的指标及与国外同类技术比较
六.直接经济效益和社会意义
七.推广应用的范围、条件和前景以及存在问题和改进意见
八.两完成单位的合作与分工
制造企业ERP系统案例内容简介:
ERP项目就像购买设备一样,只要软件公司安装软件,然后再培训操作人员就可以了,完全交由软件公司负责实施;另一方面,软件公司在企业参与不够的情况下,很难真正了解企业的实际运作模式,拟订的实施方案难以满足企业的要求,实施过程的阻力可想而知。因此造成企业和软件商相互埋怨,项目草草收场或中途腰斩的事情屡屡发生。
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