某公司电子商务的发展战略(doc 25页)
所属分类：电子商务
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资料简介：
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某公司电子商务的发展战略目录：
第一部分：PRIENT建议某公司电子商务战略三步走
第二部分：某公司电子商务整体设计
第三部分：某公司电子商务1、2、3期框架设计
第四部分：电子商务推进进度表
第五部分：实现电子商务项目粗预算
某公司电子商务的发展战略内容简介：
面对新的企业销售模式，改变自身的管理机制，改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子化高速反应所带来的一切影响；同时整合企业所有的资源，使其成为电子化的资源，以Internet应用来整合改进集团内部队各项管理程序，推行以CRM平台为核心的全方位电子化解决方案，从从采购、供应、销售、客户管理到办公自动化等，让某公司最大限度地利用自身的各种资源，从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度。
某公司集团要将自己转化成为一个电子商务商和电子商务提供商，首先要有一个能够支撑这样大的企业级电子商务应用的平台，这样才能够应付每日千亿级的事务处理，才能高速响应每一个需要迅速响应的查询请求，才能发挥出商业智能的时效性和实时性，才能保证在这样复杂多样的应用中保证交易的正确性和安全性。
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