企业信息管理系统讲义(doc 47页)
所属分类：信息化知识
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资料简介：
企业信息管理系统讲义内容简介:
实施信息管理系统的目的不仅仅是为了建立一个信息系统，而是要引入一种先进的管理，或者说最终目的是为了实现一种先进的管理。
公司领导在企业加速发展的阶段对公司全面信息化给予了极大重视。准备将公司各职能机构的信息系统进行统一，使信息共享，消灭信息孤岛，加强管理、提高效率、增加效益。并且通过实施计算机管理系统的过程，能够逐步提高企业整体经营管理的水平；提高企业整体计算机应用的水平；提高计算机部门技术实力。
在公司领导准备对公司实施全面信息化建设的初期，就已经有了引进先进管理的构思。顺着这个思路，信息部门从众多软件公司中挑选出几家经验丰富、技术领先的公司。再经过数次考察和调研，包括了解软件公司实力、考察用户使用情况等，最终确定了其中一家作为合作伙伴。主要原因也是看中该公司的信息管理系统在管理上具有一定的先进性，符合公司领导引进先进管理的要求。
医药公司以往对信息系统的改进都是通过领导下达指令，信息部来完成对计算机程序的修改，缺乏各种相应的报告、文档、手册甚至流程图等重要文件，企业信息化管理相对落后。而此次信息系统的建立，双方首先共同成立了项目组，按照项目管理的程序来完成整个信息系统的构建。从引进先进管理的角度来讲，公司的信息管理部门已经先行一步。在信息管理系统的设计阶段，项目组对客户需求进行了调研。通过与公司领导的沟通，对系统在管理层面上的需求有更加深刻的了解。
合同管理在以前是被视为累赘的一种管理制度。由于各分公司对于合同管理重视不够，同时原来的合同管理本身制定不够完善，所以一直没有真正实施过。这次作为一个项目目标被完整地提出来。
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