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几种主流ERP产品实施方法论.DOC10

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资料简介:

ERP实施方法论与过程
一、SAP实施方法与过程——ASAP
ASAP是SAP公司为使R/3项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。它是一个包括了使得项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法,主要包括:ASAP路线图、SAP工具包、SAP技术支持和服务、SAP培训和SAP参考模型。
ASAP路线图
ASAP提供了面向过程的,清晰和简明的项目计划,在实施R/3的整个过程中提供一步一步的指导。路线图共有五步,包括项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、上线与技术支持。
具体每个阶段的主要工作内容如下:
项目准备:
Ø 建立项目组织
Ø 确立项目日程安排
Ø 项目队伍培训
Ø 网络环境和硬件准备
Ø 项目启动
业务蓝图:
Ø 业务流程现状分析(组织结构、流程)
Ø 未来业务流程确定(组织结构、流程)
Ø 确定项目文档标准
Ø SAP系统安装
Ø 管理层批准业务蓝图
..............................

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MRPII/ERP软件系统的实施(doc 6页)

ERP企业资源规划(ppt 70页)

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海螺粉磨站电气及自动化工程施工技术方案(DOC 22页)

SAP公司ERP/MRPII系统解析(doc 66页)

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