现代企业规范化管理整体解决方案.pdf26
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资料简介：
第一部分 概述
第一讲 中外企业对比分析
第二讲 相同的游戏规则 不同的实力竞争
第三讲 目前困惑我国企业的问题
第四讲 巨变环境下企业家的思考
第五讲 企业规范化管理体系介绍
第二部分 企业发展战略
第六讲 高瞻远瞩 谋划企业战略
1.企业发展战略的概念
2.战略管理的特点
第七讲 挑战未来 企业需要战略
第八讲 战略管理的分析方法
第九讲 制定战略中要注意的问题
第三部分 组织结构设计
第十讲 造就一个有竞争力的企业组织
第十一讲 动态的组织变革使企业保持活力
第十二讲 关于法人治理结构
第十三讲 公司的内部治理
第四部分 职能分解
第十四讲 组织结构的职能分解
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