MRPII-ERP原理.pdf50
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
MRPⅡ/ERP 简介
当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无
论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品的大量生产制造，
制造业内部管理都可能遇到以下一些问题，如：企业可能拥有卓越的销售人员推销产
品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有
及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料
几年都用不完，仓库货位饱和，资金周转很慢；许多公司要用6～13周的时间，才能
计算出所需要的物料量，所以订货周期至少也得6～13周；订货单和采购单上的日期
和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；财务部门不信赖仓储部门的数据，
不以它来计算产品的制造成本···
不能否认，以上这些情况正是许多数企业目前所面临的一个严峻的问题；针对这
一现象，我们又能有什么有效的办法来解决它呢？――事实是，在中国的企业界还没
有完全意识到这一问题的严重性的时候，国外的MRPⅡ/ERP（MRPⅡ：Manufacturing
Resource Planning，制造资源计划；ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源计划）
软件厂商早已悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，MRPⅡ/ERP开始逐渐被中
国的企业界所认识。
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