ERP中的企业预算.ppt7

1 销售量计划
根据历史的产品销售数量，结合市场趋势和产品定价，制定明年销售量的预测。
2 价格预测
公司计划部门结合 政府部门对产品的限价，公司定价策略，今年的实际价格 以及业务员对未来市场的预测等等因素制定价格预测。
3 产品标准成本计算
根据销售量计划，结合产品的生产工艺和物料单（B O M），计算产品的标准成本，并分析成本构成。
4 间接费用计划
营销部，财务部，总经理办公室等销售和管理部门制定间接费用预算。
5 差距分析和预算调整
汇总各级各部门预算，分析预算利润和管理预期的差距，进一步调整预算。
6 预算通过并冻结修改
一致通过企业预算 ，并冻结修改。
..............................

上一篇：ABC集团火花塞公司K3ERP解决方案.doc74

下一篇：ERP中的数据流图.pdf44

ERP概念和原理培训讲座(ppt 106页)

ERP中的管理思想系列(3个pdf)

怎样才能使ERP项目实施成功(doc 10页)

HP ERP商业软件实施解决方案(doc 9页)

制造资源计划企业资源计划1.ppt68

ERP企业资源计划的原理与实施(ppt 186页)