长沙卷烟厂业务流程重组及ERP实施项目(doc 19页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
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长沙卷烟厂业务流程重组及ERP实施项目目录：
一、 文档控制…………2
二、 前言…………4
三、 目的…………4
四、 背景…………5
五、 相关文档…………6
六、 实施范围…………7
七、 项目范围…………7
八、 总体计划及里程碑…………7
九、 实施计划…………10
十、 前提…………14
十一、 实施范围控制…………15
十二、 与其他应用系统或项目的关系…………15
十三、 成功的关键因素…………16
十四、 方法…………17
十五、 实施方法…………17
十六、 验收方法…………18
十七、 组织机构建立…………19
十八、 报告机制…………22
十九、 风险管理…………24
长沙卷烟厂业务流程重组及ERP实施项目内容摘要：
目的：
为了保证长沙卷烟厂集团管理模式构建、业务流程重组咨询及ERP实施项目在一定时间和成本范围内高质量地完成，首先需要明确的是项目实施的范围、目标和方法，本文档将成为整个项目实施的基础性文件。
本文档的目的是提供项目实施的范围、目标及方法，策略，风险和前提等信息。具体来说，本文档将在遵循合同规定的前提下提供以下信息：
实施范围，总体计划及里程碑
实施目标、成功因素
实施方法，验收方法
组织架构及报告机制
本文档将作为本项目实施的指导性文件，同时，本文档将作为长沙卷烟厂和HPZX管理咨询（中国）公司签署的咨询服务合同的附件，具有相应的法律效力。
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