企业电子化的探讨(ppt 33页)
所属分类:信息化知识
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一、前言
二、电子化的策略制定
三、电子化策略发展
四、结论
企业电子化的探讨内容摘要:
全球产业发展的趋势:
市场愈来愈自由,愈来愈大,到无国界的市场经济
分工愈来愈细,超分工整合的发展
由产品寿命愈来愈短,利润愈来愈低
由产品导向变成顾客导向,生产朝客制化生产
价值创造来源的转移
e时代的数位革命
弹性与速度已为主要竞争优势
电子化的效益与策略目标的一致性:
快速响应市场需求,提高客户满意度。
减少人为疏失,达成事前检视物料,监控流程之目的。
减少生产与直接人力成本、提高生产流程效率与产品质量。
降低库存,提升存货周转率。
降低行政管理成本。
快速累积数据,从事知识管理。
提升企业形象。
检选最具改造价值的企业关键流程:
1. 影响公司未来事业经营成败的关键流程。
2. 内、外部顾客经常抱怨或认为有问题的流程。
3. 改变容易而且初期成效较显著的流程。
4. 对降低成本能够产生效果的流程。
5. 有助于加快企业反应速度的流程。
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