K3系统整体实施计划书(doc 6页)
所属分类：信息化方案
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资料简介：
K3系统整体实施计划书内容摘要：
K3管理系统的实施将使公司快速利用先进技术手段和管理思想把人流、物流、资金流和信息流有机集成，从而赢得市场、赢得竞争。为了能够最终将金蝶提供的K3系统管理解决方案完整的实现,在志雅K3项目的实施过程中，需要整体的实施计划来进行指导和保障。
项目总体目标：
实现物流管理与会计核算的高度统一，及时记录和处理业务数据。
应收、应付、固定资产等业务的处理，自动生成凭证，直接传入总帐。
采购系统：录入采单据，确定采购成本，将入库信息传递到仓库系统，采购发票传递到应付系统。
销售系统：录入销售单据，将出库信息传递到仓库系统，销售发票传递到应收系统。
仓库系统：出入库业务管理，调拨业务执行，盘点并生成盘盈盘亏单。
根据高度共享的数据进行存货成本计算，生成相应的财务凭证传递到总帐。
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