从资讯手段变迁看企业管理(doc 9页)
所属分类：信息化知识
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资料简介：
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从资讯手段变迁看企业管理目录：
一、工业经济时代MRP、MRPII的应用
二、知识经济时代ERP的应用
从资讯手段变迁看企业管理内容摘要：
在十八世纪工业革命后，人类进入工业经济时代，社会经济的主体是制造业。工业经济时代竞争的特点就是产品生产成本上的竞争，规模化大生产（Mass Production）是降低生产成本的有效方式。所有企业无一例外地追求着基本相似的营运目标，即如何实现最大限度地降低生产成本以期实现企业利润最大化。
在规模经济理论的指导下，机械动力的应用实现了的生产作业的自动化，使降低生产成本可以通过提高生产效率实现，因此引起了生产管理对专业化分工的要求 ，因此通过专业化分工提高生产效率成为该时期制造业的管理目标。但生产率的提高引起了劳资双方的矛盾。素有"管理科学之父"之称的弗雷德里克．泰勒把生产率看作取得较高工资和较高利润的保证，他相信，应用科学方法来代替按惯例和凭经验办事的方法，可以不必多费人们更多的精力和努力，便能取得这样的生产率。其著名的代表作是1911年出版的《科学管理原理》。
但是科学管理的管理内容日益复杂化，并且日益专业化的分工将一个完整的生产过程划分成了若干个子过程，因此效率的提高取决于系统化协同运做的能力，后来随着管理理论的发展，亨利。法约尔的现代经营管理理论、雨果。芒斯特伯格和马克斯。韦伯等的行为科学及切斯特。巴纳德的系统理论等的现代管理理论分别从各个角度提出了提高运营效率的管理思路。但由于生产的发展和技术的进步，大生产给制造业带来了许多管理理论难以解决困难，主要表现在：生产所需的原材料不能准时供应或供应不足；零部件生产不配套，且积压严重；产品生产周期过长和难以控制，劳动生产率下降；资金积压严重，周转期长，资金使用效率降低；市场和客户需求的变化，使得企业经营计划难以适应。总之，降低成本的主要矛盾就是库存积压与短缺的矛盾。
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