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企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析(ppt 31页)

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资料简介:

企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析 
敬请批评指正
纵向一体化
传统管理模式所具有的主要特征
市场环境特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为主
生产方式特征:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线
管理组织特征:多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多
管理思想和管理制度特征:集权式,以追求稳定和控制为主
竞争模式:以规模求效益
资本的高投入和教育、科技的低投入:大规模生产需要大量土地和设备。劳动的特点是简单重复劳动
信息特征和系统特征:静态、开环、相对封闭的刚性系统
企业与社会的关系、企业与企业的关系:以企业为中心,企业间是纯粹的竞争关系
纵向一体化
    在这种管理思想指导下,企业为了最大限度地掌握市场分额,必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上,采用了“高度自制”的策略,一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此,还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内,最后形成了无所不包的超级组织。
这就是人们说的:
           纵向一体化(Vertical Integration)
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