供应链管理(ppt 132页)
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内容提要
第1讲 供应链管理引论
第2讲 供应链系统设计
第3讲 供应链管理下的生产计划
第4讲 供应链管理下的库存管理
第1讲 供应链管理引论
第一节 供应链管理的产生
第二节 供应链基本概念
第三节 供应链管理概述
第四节 实施供应链管理的意义
一、21世纪的企业竞争环境
第一节 供应链管理的产生
二、传统企业运作模式
1. 传统运作管理的主要模式
第一节 供应链管理的产生
市场环境:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
生产方式:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线
管理组织:多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多
管理思想:集权式,以追求稳定和控制为主
竞争模式:以规模求效益
信息与系统的特征:静态、开环、相对封闭的刚性系统
企业与社会的关系:以企业为中心
企业与企业的关系:企业间是纯粹的竞争关系
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