IT项目管理实践课件讲解(ppt 223页)
所属分类:信息化知识
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1.项目管理的基本概念
2.直面现实
3.启动
4.需求管理
5.质量计划
6.实施
7.收尾
IT项目管理实践课件讲解内容摘要:
过程成熟度模型PMM
Watts S. Humphrey在89年提出了Process Maturity Model 过程能力成熟度模型
PMM用于度量一个组织的过程能力。也就说,我们不仅需要有规范的过程,更需要有成熟度高的过程
能力成熟度模型CMM
在1991年,CMU的SEI公布了第一版的能力成熟度模型(Capability Maturity Model)
采用CMM,组织可以通过已经证明能提高过程能力的实践来修改或创建过程,不断提高过程能力
CMM可以看作一个通用的概念,应用于很多领域
CMM的构成模式
CMM基本构成来自于4个方面的最佳实践,第一方面:应用领域的最佳工程实践过程活动
这一点和传统的过程思想差异不大,但是CMM作了改进,它强调过程不仅仅需要被实施,而且还需要建立它可以被实施的基础和支持,也就是制度化
最佳实践活动分为两类:
实践活动
支持制度化形成的活动,例如:管理层的承诺,必要的培训,资源的保障等
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