精品资料网 >> 管理信息化 >> 信息化知识 >> 资料信息

柳传志详解IBM案审查内幕(doc 5页)

所属分类:信息化知识

文件大小:91 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

柳传志详解IBM案审查内幕内容摘要:
 “在最初得知美国外国投资委员会(CFIUS)对联想收购IBM公司PC业务进行审查时,心里还是非常紧张的。”柳传志坦言,“因为我们害怕美国方面会产生因为我们发展太快而威胁到美国利益的想法。”但后来联想方面才得知,这是美国政府的一个“惯例”,不是专门针对中国公司的。
  在这次审查中,MKXZ、高盛两家顾问公司都起到了很大的作用。柳传志说,“当中国企业对外国政策、环境不太清楚的时候,最好雇用外国顾问公司,这是联想通过审查后一条重要经验。”
  “对美国审查本身,我们感到还是必要的,因为审查的每一项环节都有法律依据,IBM本来就有一套强有力的法律背景,我们把他们的经验接受过来,就可以成为我们的经验。”
  联想的这次并购是中国资本在使用国外资源方面的一次大规模的尝试。如果联想这次并购行为不能成功,那么不仅对联想的国际化战略有影响,对整个中国的国企、民企对外发展都将产生影响。
    总部设在美国,要建国际化公司
  目前,联想与IBM正在加紧进行人员的整合工作。柳传志表示,由于双方的基础较好,且各方面的准备工作比较充分,目前两家公司的磨合工作做得很好。至于总部的设立,柳传志告诉记者,原本考虑设立两个总部,现在为了让市场更好地了解新联想是个国际化的公司,所以最终还是决定把总部设在美国。
  柳传志透露,联想的对外发展战略早在2003年10月就已开始,当时制定了专注PC领域的国际化发展战略。“并购之后,在大概5年时间里我们将充分利用IBM的品牌,通过IBM原有的渠道开展PC业务;5年之后我们就要换成联想自己的品牌了。”从现在到2008年的这3年时间里,联想将通过奥运会赞助商的资格大力宣传联想的品牌。

 


..............................

上一篇:计算机仿真系统带你遨游未来世界(pdf 41页

下一篇:银行柜面业务系统简介(ppt 21页)

R/3系统基础知识培训讲义(ppt 39页)

金蝶软件公司及其产品特性介绍(doc 31页)

网格的企业信息化关键技术探讨(doc 9页)

学生信息化管理系统设计(doc 11页)

某铜业集团信息化规划建议书(讨论稿)(ppt 109页)

建筑物电子信息系统防雷技术规范(条文说明)(PDF24).pdf

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1