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某集团信息化规划项目策划书(ppt 61页)

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资料简介:

某集团信息化规划项目策划书目录:
一、为什么要选择浪潮集团
二、对烟草行业和将军集团信息化的理解
三、对将军集团信息化建设的建议 
四、项目的工作步骤、组织与预算
五、项目工作组组织结构及人员简介

 


某集团信息化规划项目策划书内容摘要:
    烟草行业面临的机遇和挑战以及存在的问题:
    1.面临的机遇和挑战
    加入WTO,中国烟草行业首要的两条承诺是:第一,降低关税;第二,两年后取消进口卷烟零售特别许可证申请制度。这必将对中国的烟草行业产生巨大的冲击,但同时也是一个学习国外先进技术、继续发展和打进国际市场的良好机遇。
    国家烟草专卖制度的改革,为烟草行业的发展提供了良好的机遇,但是要想在同行业中保持领先地位,提高企业自身的核心竞争力势在必行。
经济全球化、市场化、一体化步骤加快,竞争更加激烈。
    信息化是知识经济最重要的特征,随着知识经济的迅速发展,提高企业的信息化水平就是非常必要和关键的了。
    2.存在的问题
    企业对卷烟市场的信息掌握不及时、不准确,对市场变化的反应周期长,市场预测不科学,市场竞争能力较弱。
    产品品种结构不合理,成本费用较高,而且卷烟品牌过多,品牌整合力度不够,产品创新能力有限,创新产品的市场成功率低。
    主要业务流程(采购、物流等)不够规范,大多是人工操作,管理缺乏透明度。
    企业生产的自动化水平较高,但是信息化水平不高,现有软件系统采用的技术已经过时,不能满足生产和经营管理的需要。
    信息系统缺乏总体规划,导致系统停用或信息难以共享,资金浪费严重。

 

 


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