软件开发项目的基线变更指导(doc 5页)
所属分类:信息化知识
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1.目的
2.范围
3.职责
4.工作程序
5.参考资料
软件开发项目的基线变更指导内容摘要:
1.目的
确保项目中所做的变更保持一致,并将产品的状态、对其所做的变更通知给有关的人员。
变更控制过程可用于确保以一致的、受控的方式评估和应用建议系统进行的变更。
2.范围
适用于软件开发项目的基线变更(需求变更除外,需求变更详见《软件需求管理过程》)
3.职责
1、软件项目经理负责判断变更是否为紧急变更
2、软件项目经理负责组织变更评审
3、软件项目经理负责组织变更的实施
4、SCCB负责批准变更
5、配置管理员负责将变更情况通知受影响的组和个人。
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