知识管理活动中的人员与工具知识讲解(ppt 18页)
所属分类：KM知识管理
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资料简介：
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知识管理活动中的人员与工具知识讲解目录：
一、知识管理---人的要素
二、知识管理的人员分工观念
三、知识管理的员工
四、CKO
五、知识管理科技的概念
六、......
知识管理活动中的人员与工具知识讲解内容摘要：
全体性：
应鼓励所有的员工都能成为知识管理者。
仍需要特定司职知识管理的人员。
文化的形成：
知识管理应融入每位员工的工作中，进行形成一种工作态度。
有些我们平常不见得会归类到知识管理这个范畴的科技，可能也有助于知识的管理工作。
在此主要探讨的科技，是能掌握、储存、传播结构化知识的工具。
知识科技的应用比较偏于互动的形式，只有强大功能的计算机和大量电子型态的数据数据是不够的。人仍扮演知识管理的成功要素。
换句话说，在开发知识管理的软件时，需要比一般的软件开发更重视人的因素。
知识管理上的科技应用
科技在知识管理上最有价值的功能，在于拓展知识普及的范围，以及提升其转移的速度。
科技也有助于知识的整理，有时甚至能够协助激发新知。
迷思：期望过高、功能遭到过度渲染
没有匆忙选定某单项科技的必要
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