组织学习与知识管理讲义(ppt 19页)

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资料简介：

组织学习与知识管理讲义目录:
一、组织学习的意涵
二、组织学习的层次
三、单环学习
四、双环学习
五、再学习
六、组织学习的妨碍因素
七、......

组织学习与知识管理讲义内容摘要：
     组织学习的意涵
     组织学习是侦测与改正错误的过程，在此一过程中包括修正组织规范、政策与目标(Argyris and Schön, 1978)。
     组织学习系指组织透过持续性且有效的个人学习、团队学习与整体组织的学习，进而有效解决组织所面临的问题，并提升组织创新与应变的能力，以促进组织成员与整体组织的发展。在此过程中，组织更加明显成为学习的有机体。
     组织学习的妨碍因素
     组织缺乏清晰之策略意图(strategic intent)并予充分沟通，因而未能指引组织成员之学习之方向；
     过份短期导向，斤斤计较眼前利益，所谓「每一块钱都得花在刀口上」，不愿为「组织学习」投入资源；
      未能将「组织学习」纳入人力资源管理机制中，甚至所采奖惩标准、升迁制度都对「组织学习」产生抑制或不利影响；

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