某信息产业公司关于工作分析的报告(doc 8页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
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某信息产业公司关于工作分析的报告目录：
一、明确什么是工作分析
二、工作分析的思路
三、工作分析的时机
四、工作分析的实施程序
五、工作分析的方法
某信息产业公司关于工作分析的报告内容摘要：
企业内部与工作相关的信息五花八门，但是这些信息归纳起来无非是6个W：什么人（Who）、做什么（What）、什么时候做（When）、在那儿做（Where）、如何做（hoW）、为谁做（for Whom）。
这6个W既是工作分析的信息来源，又是工作分析结果的表现形式。工作分析获得的这些信息有多种多样的用处。全面而深入地分析这些信息，可以是组织充分了解有具体人从事的工作及对工作人员的行为要求。我们通过工作分析可以从整体上协调企业中各种角色的关系，从而奠定组织结构和组织设计的基础。我们也可以通过工作分析说明各级人员的职责，避免职责交叉或者遗漏。在人力资源管理和开发的各个阶段和环节中，工作分析是一种有效的手段，也是必备的工具。
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