供应链管理基础知识解读(ppt 31页)
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第1节 世纪企业所面临的竞争环境
第2节 传统管理模式的局限性及弊端
第3节 供应链管理——“横向一体化”的代表
第4节 实施供应链管理的效益
第5节 供应链管理倡导的理念
供应链管理基础知识解读内容摘要:
1、传统管理模式所具有的主要特征
以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
少品种、大批量生产,刚性、专用流水生产线
多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多
管理思想和管理制度特征:集权式、以追求稳定和控制为主
在这种思想指导下,企业为了最大限度地掌握市场分额,必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上,采用了“高度自制”的策略,一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此,还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内,最后形成了无所不包的超级组织。
这就是人们说的:
纵向一体化(Vertical Integration)
纵向集成(Vertical Integration)模式
如果产品生产阶段很多的话,企业从产品的最底层或靠近底层的阶段开始直接生产;或者,当产品是由独立的多种零部件构成时,企业从事相当大一部分零部件的直接生产,就是所谓的纵向集成模式。
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