MRP和ERP培训教材(ppt 24页)
所属分类:ERP MRP
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1、企业高层领导的作用
2、 ERP的实施原则
3、 ERP的实施路线
4、 工作准则和规程
5、 ERP实施过程中的检测
6、 实施计划
7、 ERP的运行管理
8、 实施应用ERP过程中常见的问题和十大忠告
MRP和ERP培训教材内容简介:
成本论证得到了总经理和所有必要人员的批准。确定MRPII作为企业第二位的重要工作。形成了关于MRPII实施项目的书面文件,并由参加参加论证的所有高层领导人员签字。
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