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SCM供应链管理的案例分析(doc 71页)

所属分类:scm供应链管理

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资料简介:

SCM供应链管理的案例分析目录:
1、供应链管理概述
2、构建供应链管理的核心要素
3、实施供应链管理的案例分析
4、中国企业实施供应链管理的主要问题及对策

 

SCM供应链管理的案例分析内容简介:
    供应链管理的产生顺应了时代的要求,它不仅关注企业内部的资源和竞争力,而且关注企业外部的资源和竞争力,强调在整个供应链上对资源和竞争力进行集成,是一种新的管理思想和方法。通过供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式的、利益一致的、信息共享和共赢的企业与企业之间的关系。在供应链中,各厂商之间通过资源的充分共享,减少从原材料供给到供用户消费的最终产品形成的整个过程的运营总成本,缩短各中间厂商在生产过程中的提前期,加快市场的响应速度,减少该过程中厂商所面临的不确定因素。
    国际上对供应链管理的研究主要是视其为一种战略性的管理体系,从全局和整体的角度去把握,而不是一种单纯的操作性方法。国内对供应链管理的研究才刚刚起步,主要集中在供应链上的一部分,如商品配送、电子商务、第三方物流等,很少考虑供应链管理的战略性问题,并与中国的实际情况联系不够紧密,这是导致理论与实践脱节的重要因素。


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