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集成产品开发IPD分析(doc 39页)

所属分类:集成化产品开发IPD

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资料简介:

集成产品开发IPD分析目录:
一、 IPD背景
二、 IPD核心思想和框架
三、 市场管理

集成产品开发IPD分析内容摘要:
  集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。
  最先将IPD付诸实践的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市场竞争下,遭遇到了严重的财政困难,公司销售收入停止增长,利润急剧下降。经过分析,IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势,IBM提出了将产品上市时间压缩一半,在不影响产品开发结果的情况下,将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标,IBM公司率先应用了集成产品开发(IPD)的方法,在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下,从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。


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IPD操作细则(ppt 55页)

IPD5.1 DRY RUN培训(ppt 160页)

产品开发项目经理制管理办法(doc 7页)

IPD产品开发流程(ppt 18页)

中粮集团产品开发流程培训(ppt 38页)

某公司IPD流程指南(PDF 149页)

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