销售目标管理系统(SQM)内容介绍(ppt 39页)
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资料简介：
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销售目标管理系统(SQM)内容介绍目录：
一、SQM简介
1.SQM历史、沿革、目的
二、SQM课程
1.SQM定义和理解
2.SQM推进流程
2-1.SQM 1期(定着/安定化阶段)
a.工程对定义及情报的收集
b.管理项目选定及层别
c.标准制订
d.标准登录及遵守活动
2-2.SQM 2期(持续性改善阶段)
2-3.不良及散布的统计分析
2-4.改善对象的选定(PROJECT)
2-5.实际原因分析活动
2-6.改善对策的制定及适用
2-7.标准化及技术鉴定
3. SQMS的事前(INFRA)构筑及SQMS适用
3-1.SQMS 事前INFRA 构筑
3-2.SQMS 安定化阶段
3-3.SQMS 适用化阶段
3-4.SQMS 管理阶段
三、SQM的运营机制
四、SQM相关的系统介绍
五、提问
销售目标管理系统(SQM)内容介绍内容摘要：
SQM定义：
１.SQM: Standard Quality Method
为了在质量、成本、满足顾客等方面达到领先地位，通过设定标准，分析和评价数据，建立反馈系统等，工序的散步得到改善到6σ水平的一系列活动。
２.SQM 历史沿革
1996年韩国釜山显象管公司兴起
1997年开始在国内及海外工厂推行（马来西亚、墨西哥、德国工厂
等）
1998年推广到所有的制造及销售、采购等间接部门
1997年在深圳三星SDI引入SQM
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