某集团SAP实施项目建议书 (doc 66页)
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1、工作概述
2.、顾问公司的有关资料
3、能力要求
4、功能界定
5、其他项目活动的范围
6、项目方案
7、项目进度计划
8、项目组织
9、关键的成功因素
10、专业人员的收费
某集团SAP实施项目建议书内容简介:
SAP系统在深圳实施。包括用户需求确定阶段,设计阶段和实施阶段。包 括制造、分发和财务模块。回顾MRPII系统需求,重新调整物料清单,重组制造和分发流程,并且开 发了一个工作成本系统的框架。
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