某咨询公司的流程管理经典方案(ppt 92页)

资料简介：

某咨询公司的流程管理经典方案目录:
第一篇　关注流程
第二篇　流程优化
第三篇　流程管理与信息化建设

 

 

某咨询公司的流程管理经典方案内容简介:
    流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。ISO9000定义：流程就是一组将输入转化为输出的活动进程。
    如何在提高效率的同时和有效地控制风险，并建立相应的信息支持系统是一个很大的挑战。流程管理核心是从流程角度出发，关注流程是否增值,籍此建立一套统一标准的企业管理体系
    所有的管理体系都从不同的角度，不同的层面对管理进行切入，有各自关注焦点，各以一套体系为结果，有着自己的方法、技术和工具.

 

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