中国企业的物流概念(doc 43页)
所属分类：BPM业务流程管理
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资料简介：
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中国企业的物流概念目录：
一、行业整体分析
二、行业基本评价（下篇：行业分析说明）
1、农村物流业连锁经营蕴藏着巨大商机
2、农民在农资连锁店得到的实惠
3、农资流通企业
4、县乡政府：创新流通体系
二、行业热点分析
1、行业动态
2、企业动态
3、地区动态
三、中国企业的物流运作
1、中国企业的物流现状
2、中国企业物流的发展策略
四、粮食物流的历史变革及发展对策
1、粮食物流的历史变革
2、粮食物流的发展对策
五、融入长三角物流尚需加强区域合作
中国企业的物流概念内容简介：
中国企业物流与发达国家或地区的企业物流在运作上着实存在着明显差距。中国企业要破除物流分项管理，构筑一体化物流战略以降低物流成本，提高竞争力，离不开完善的物流法律、法规建设，物流基础设施建设，信息基础设施建设，第三方物流服务市场的培育和发展等宏观环境和外部环境以及相关政策的支援；离不开企业对一体化无管理重要性的认识；离不开供应链合作伙伴的相互信任、相互依存、互惠互利和共同发展的共同价值观的建立和形成。中国企业要勇于探索、锐意进取，直面入世国外竞争对手的强有力挑战，将一体化物流管理、供应链管理纳入到企业总体战略中加以运作，缩小同发达国家企业在物流管理和产品竞争力上的差距，稳住和提高中国产品在国内市场的占有率并进一步开拓国际市场空间。
生产要素市场是引起城乡关系、产业结构变化的重要因素，各级县乡政府如果能够以农资流通业的连锁经营改革为契机，加快基层市场体系的规范化建设，就能促进农业产业化、现代化发展。
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