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供应链的优化项目技术简介(DOC 26页)

所属分类:scm供应链管理

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资料简介:

一硬件费用
一、供应链技术简介
一、功能设计
一个因素。
七、项目风险评估
三项目实施费用
三、ASPENMIMI供应链技术的特点
三、数据集成
二软件费用
二、仪征化纤公司的现状
二、建模
五费用合计
五、项目的实施
四其他费用
四、仪征化纤实施供应链优化项目的效益
四、用户培训、系统安装
1AspenMimi软件USD
1功能设计USD5
1国内调研2
1机架式服务器15345
1)有形效益
1)需求管理方面
1)需求管理模型
1.什么是供应链管理
1.仪征化纤的生产特点及现存的问题
1.切合实际情况,提供合理解决方案
1.项目实施范围
1.项目投资估算
10个月第11个月到第
12专家到现场交通、生活补贴及其他现场
12个月
2ORACLE数据
2报表及二次开发20
2数据处理USD5
2服务器机架515
2)供应计划模型
2)无形效益
2)计划管理
2.与ERP紧密联系
2.供应链管理优化的关键驱动因素是什么?
2.信息平台(ERP)的支持
2.资金筹措
2.项目实现的功能
3WEBLOGIC15115
3客户端个人P
3建模USD
3个月第4个月到第
3)生产与销售管理
3)生产调度模型
3.仪化实施供应链优化技术所要达到的目标
3.传统流程性企业在供应链管理方面面临的挑战
3.实施计划进度
3.效益体现——立竿见影
..............................


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