供应链管理之现代物流与供应链管理大纲(doc 68页)
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点击下载第一节、概述
第一节、现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突
第一节、配送中
第一节、配送的概念、特点及意义
第三节、库房设计
第三节、物流成本管理
第三节、现代物流服务质量管理
第三节、配送中心的作用、功能及类型
第二节、供应链管理模式的产生与发展
第二节、物流服务管理
第二节、现代物流商品质量管理
一、物流过程商品质量的变化
第二节、配送中心的总体设计
第二节、配送模式与方式
第二,交由第三方物流公司去运作
(一)供应链管理的实施战略
(一)基于单个企业的管理模式
(一)实施供应链管理要解决的若干问题
(三)供应链管理信息支持技术的战略
(二)坐标分析法。
(二)基于扩展企业的管理模式
(二)推动式(PUSh)和牵引式(PSll)的供应链运作方式
(五)把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁
(四)绩效测量与评价
阶段1:基础建设
阶段2:职能集成
阶段3:内部供应链集成
阶段4:外部供应链集成
阶段5:集成化供应链动态联盟(供应链管理的发展趋势)
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