采购业务流程之采购计划培训教材(ppt 54页)
所属分类：BPM业务流程管理
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资料简介：
模块二采购业务流程
采购需求预测过程
五大定性预测方法
采购人员(销售人员）经验判断法
如果企业对三位销售人员意见的信赖程度是一样的，那么平均预测值为：
德尔菲法的预测程序
方法举例
例1已经调查得出某商场今年前八个月用户的配送车次如表1-3，现在需要预测估计该商场9月份的配送车次。
根据移动平均法的计算公式，可得：
例：某企业A材料3—8月各月份实际需求量分别为：1200、1000
、1100、1300、1200、1080（吨），权重分别为：1、2、3、4
3移动加权平均法
所谓移动加权平均法，就是对于组距中的N个数，根据它们各自对于预测值的重要程度分别设置重要度权数，
然后把它们加权平均来求得预测值的预测方法。
某公司采用移动加权平均法进行需求预测，以最近的5期为计算期，权数分别为0.05、0.10、0.175、0.275、0.40，
下表给出了该公司今年前8个月的需求量，请计算9月份需求量的预测值。
结果为：19.2
4指数平滑法
5回归预测
相关需求：是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系，当其他某种物料的需求确定以后，
就可以通过这种相关关系把该种物料的需求量推算出来。
2.2.3采购计划的编制流程
（1）采购计划编制准备阶段
采购预算
采购预算的编制
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