信息化规划方案(PPT 77页)
所属分类：物联网
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资料简介：
规划的目标
规划的方法
道：国家局信息中心行业信息化规划方法
企业战略决定信息化策略及实施。借鉴业界先进的EA（EnterpriseArchitecture）方法
，研究中国企业的特点，我们总结出动态企业架构模型（DEAM）规划方法。
行业在变，企业在变，信息平台是“见招拆招”还是“以不变应万变”？
怎样面对不确定性进行规划?基于架构的规划！而不是仅基于当前需求的规划
规划的方法–器（规划流程）
战略梳理以及对业务架构和信息化的要求
我们的实践3–商业(1.1企业战略和管控模式)
我们的实践3–商业(1.2企业业务流程分析)
我们的实践2–工业(1.2企业业务流程分析)
工业企业的ECM（EnterpriseComponentsMap,企业组件地图）
职能组件由三大责任层形成一个简明的架构，分别为：引导层、控制层和执行层。
通过对引导层的管理政策固化，实现管理得少又管理得好的。
按照战略，定义企业热点组件，以“品牌上水平”为例
流程上：业务职能组件接口标准化(跨硬件平台和操作系统)，业务流程变化后，
快速搭建组件积木以实现业务流程信息管理；同时保护信息投资
业务架构设计主要输出物：“管理积木”、业务管理流程、业务解决方案
我们的实践2–工业(2.1综合的表述方式)
我们的实践2–工业-2.1业务组件建模与分析:ECM
我们的实践3–商业(2.1业务组件建模与分析)
我们的实践3–商业-卷烟(2.1业务组件建模与分析)
我们的实践3–商业-卷烟-营销(2.1业务组件建模与分析)
我们的实践3–商业-卷烟-物流(2.1业务组件建模与分析)
我们的实践3–商业-烟叶(2.1业务组件建模与分析)
我们的实践2–工业(2.1业务组件建模与分析:ECM)
我们的实践3-商业-系统对业务支持程度评估
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