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某期货有限公司客户关系管理研究教材(DOC 80页)

所属分类:CRM客户关系

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资料简介:

(1)整合公司资源
(1)注重专业人员的素质培养
(1)目标客户群体定位
(1)经营管理体制层面,
(1)调查原因,缓解不满
(2)公司组织、流程上需要适合客户管理关系系统的实施
(2)公司组织结构重构,强调客户关系管理职能
(2)品牌
(2)奖励忠诚
(2)客户关系管理系统层面
(2)客户维系和发展问题
(2)对初次购买客户的管理
(2)对相似客户群体的特征分析
(2)强化客户关系管理系统的应用
(2)形成路径依赖
(2)扭转客户经理错误观念
(2)提高客户感知价值
(2)新客户获取和老客户维护流程
(2)满意度调查
(2)针对性策略
(2)非客服部门职能定位
(3)发展理念不清晰
(3)大客户管理问题
(3)客户关系管理客户细分层面
(3)客户数据信息收集、分析发掘
(3)对客户进行个性化服务需求推送
(3)对重复购买客户和忠诚客户的管理
(3)建立统一有效的客户信息资料数据库,并实行动态管理;
(3)提高员工的服务意识
(3)网络营销
(3)跟踪回访
(4)加强客户关系互动
(4)客户价值细分
(4)客户关系个人化问题
(4)客户关系管理增强车佰汇的核心竞争力
(4)客户关系管理能力层面
(4)差异化的客户需求与管理策略
(4)建立投资者理财交互系统
(4)打造具有忠诚度的企业理念
(4)核心客户筛选
(5)畅通高端客户提升通道
(5)实行客户满意度管理,提高客户忠诚,以达到客户保持目的
(5)客户关怀、客户满意度管理需贯穿整个客户关系管理过程;
(5)客户关系管理促进车佰汇的业务流程再造
(5)客户关系管理工具使用问题
(5)明确大数据提升客户关系管理系统的战略目标
(6)客户关系管理优化车佰汇的企业文化
(6)客户抱怨的处理
(6)对高价值客户实施客户保留策略
(6)建立客户关系管理软件系统。
(一)某某的第五专业
(一)营销管理
(三)服务管理
(二)关注客户体验
(二)销售管理
(五)呼叫中心
(五)精心打造企业与客户的互动形式
(六)电子商务
(四)多渠道关注客户问题
(四)现场服务管理
..............................


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客户关系管理的成功原则(ppt 54页)

漫谈CRM与BOSS的关系(ppt 28页)

客户关系管理(CRM)(ppt 10页)

crm4i英文版(2个pdf)

如何管理客户关系(ppt 24)

如何抢救CRM客户关系(pdf 8页)

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