ERP实施的风险培训课件(PPT 38页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
ERP系统实施过程是一个企业变革的过程，
企业就必须根据自身的情况，定位企业在变革中的位置，
并了解和掌握变革带给企业人员的不同的心态，采取针对措施
自己的工作岗位受到冲击，担
心裁员
自己的专长将会失去
需要学习新的技能
自己的职权和管理范围产生
变动
信息的交流方式发生改变
自身缺乏对变革和其产生的
影响的认识
对变革的有限的容忍度
习惯作法的改变
工作方式的弹性太小
过度期望：企业上ERP应该一步到位
正确理解：ERP系统涵盖了企业的各个业务管理范畴，企业应该
根据自身的业务需求和管理能力逐步进行系统建设
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