ERP管理系统在制造业的应用论文(DOC 9页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
内容摘要……
关键词………
一、有限公司系统的实施的重大意义……
（一）使各项信息及时、准确汇总，达到资源共享……
（二）借助的实施，优化流程…
（三）实现了公司信息的整体管理与控制…
（四）促进了传统管理思想的转变…………
二、公司管理存在的问题…
（一）对系统存在误解…………
（二）全员对系统管理理念认识不够………
（三）操作方法不当……
（四）员工积极性不够…
三、公司系统管理存在问题的原因分析
（一）在推行系统过程中没有调动全体员工的积极性…
（二）信息反馈不及时…
（三）没有形成全面质量管理体系…
四、完善系统管理在公司应用的具体对策…………
（一）建立系统……
（二）培养复合型人才…
（三）制定合理战略规划
（四）做到业务流程合理化…………
（五）加强对系统实施的风险控制…………
参考文献……
企业资源计划（ （简称）系统是美国公司于年提出的，
是Ⅱ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
除了Ⅱ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，
还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、
分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。
它集信息技术与先进的管理思想于一身，
核心目标是实现对整个供应链的有效管理，
满足企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，
成为企业在信息时代生存、发展的有力保障，
为企业“运筹帷幄、决胜千里”提供有效的服务。
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