某公司电商部OKR考核说明(DOC 6页)

一、关于OKR的介绍
三、OKR的特点
二、OKR实施介绍
14月底，达到10万元。20%4月底8万元8064.3
1本季度总销售额达到40万元4月，达到10万元。20%100
1本季度推出5款畅销蛋糕4月20日前，在现有蛋糕品种基础上筛选优秀品种蛋糕5款，
并研发5款新品蛋糕。40%100
1本季度销售额每月实现40%的上涨4月，通过店铺促销，
销售库存抽空包装蛋卷、蛋糕8000份，实现增长2万元收入。20%100
1、实施标准步骤
1）O值设定须是具体的，可量化，具有一定挑战性的；
1）第一步：设定目标O。目标务必是具体的、可衡量的，具体到时间段、
数量、金额等等，最好是量化数字。
1）简单：操作简单，每个被考核者的目标不超过5个，目标多了方向不清晰，
重点不明确。每个目标不超过4个具体KR（具体行动），抓住重点，容易操作；
1）计划表
24-6月不低于5000人的促销广告点击率。30%促销广告点击率3000人6040
2本季度减少库存面粉、奶油、罐头等原材料，缩减成本3万元。略100
2本季度在5家网络媒体投放广告，确保不低于5000人的广告点击。略100
2本季度官网得到不低于12000人的点击率4-6月不低于5000人的促销广告点击率。30%100
2016年电商部OKR考核说明
2、对OKR设定的基本要求
2）O的数量：每季度设定4-5个；
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