开门红全预算概述(ppt 58页)

主要内容
全预算简介
全预算提出的历史背景
全预算的基本定义
全预算的设计原则
全预算的基本运作逻辑
全预算的核心作用
目标管理之父：彼得·德鲁克
各层级报表
全预算的三大核心要素
全预算落地的几个要点
体系指引，系统推进；双向联动，科学预算；兼讲支撑，外勤为先；机制运作，万众同行。
一、 开门红运作系统介绍
（一）、三个阶段
（二）、四大重点
公式引发的思考
（三）、十项工程
二、全预算和目标管理
（一）、我对全预算的理解
（二）、全预算操作流程
个人活动安排表
根据2015年相关经验值分析
客户积累全预算
促成平台全预算
（三）、全预算系统介绍
定目标
做规划
面谈辅导
跟进检查
评估改善
四、推进过程中的重点及难点
 （一）、全预算推进过程的重点
（二）、全预算推进过程的难点
全预算存在的几大问题
几点困惑与思考

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中国移动全面预算管理整体框架设计思路(PPT 36页)

全面预算管理及企业经营计划(ppt 25页)

WS预算操作手册指导(doc 24页)

建设项目工程预算书范本(pdf 15页)

全面预算的内容和编制方法(ppt 71页)

全面财务预算管理制度.doc25