常年财务顾问案例(doc 39页)

内容摘要
第一部分  公司现状与需求分析
一、公司基本情况
公司负责江苏省内干线高速公路、过江桥梁、铁路等交通基础设施的投资建设，对建成后的高速公路和过江桥梁进行运营管理，对授权经营的国有资产行使经营决策、资产处置和投资收益权。截止2010年底，公司管理的公路主线里程3970公里，其中高速公路3548公里，一级公路422公里，公路桥梁5348座，隧道3座，服务区84个，收费站277个。
公司自成立以来，积极应对各种挑战，在高效完成自身高速公路投资建设管理的任务同时，实现了集团自身的强大发展，初步构建了综合大交通的经营管理格局，形成以公路、铁路、港口、机场等基础交通经营为主，电力能源、物流运输、建设施工、金融租赁、创业投资、通用航空、酒店管理等过个行业并进的局面。
公司于2011年12月成立了财务公司，旨在加强集团资金集中管理，充分利用结算、信贷、中介、投资等金融功能，通过高效构建内部结算网络、资金营运体系和风险控制体系

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