汽车机电股份有限公司全面预算管理规定(doc 36页)

内容摘要
第一章 总则
第一条为落实上海航天汽车机电股份有限公司（以下简称“公司”）的发展战略，完善内部控制机制，推动公司构造事前预测和统筹、事中分析和控制、事后考核和改进的全面预算管理体系，依据上级有关制度，制定本规定。
第二条全面预算管理是指公司通过预算对公司整体经营活动和各种资源进行预测、统筹、配置、控制、考核，全面预算内容包括生产经营管理活动的各个方面，是对一定时期内本公司资金取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等所做的具体安排。
第三条全面预算是公司的决策机构进行财金决策的重要手段和主要依据，是落实责任制，保障生产经营活动健康运行、提高经济效益和经济运行质量的重要保证，是对公司进行内部绩效评价、经济效益考核及加强监督管理的重要依据。
第四条本规定适用范围：公司总部及分公司和全资子公司、控股子公司（以下简称“各分、子公司”）。
第五条预算年度自公历1月1日至12月31日止。年度预算需按季度、月度加以分解，按季度、月度跟踪分析、考核和进行监控。

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