财务管理培训教材(PPT 66页)

今日培训内容
财务管理系统
财务管理流程图
第一部分预算制订
物业管理企业的预算项目
管理预算—一般日常运行费用
管理预算—公共事业费用
管理预算—大厦保险
管理预算—应急及不可预测费用
管理预算—员工成本
管理预算—办公行政费用
管理预算—其他
第二部分成本控制
成本控制—采购管理
成本控制—合同管理
成本控制—存货管理
成本控制—财务内控程序
第三部分成本核算
第四部分财务分析
第四部分财务状况分析
第五部分完善管理、修订预算
管理架构图
第一章采购管理概述
第二章项目实际情况分析
第三章确定采购类型
第四章供应商的选择
第五章签订服务合同
第六章定期评估服务供应商
第七章续约及更换服务供应商
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财务管理意义与重要性(ppt 57页)

经理财务培训大纲(PPT 33页)

区域经理财务培训资料(doc 8页)

财务人员职业素质培训教材(PPT 30页)

中外管理经理人理财培训内容(doc 34页)

对帐与结帐培训教材(ppt 30页)