某电器股份有限公司财务案例分析(DOCX 52页)

1.引言.....4
2.企业战略与风险管理分析.....5
2.1行业环境分析.....5
2.1.1潜在进入者的威胁：主要是进入壁垒的高低.....5
2.1.2供应商的讨价议价能力.....5
2.1.3替代品的威胁.....5
2.1.4买方的讨价议价能力.....6
2.1.5行业内竞争者分析.....6
2.1.6技术环境.....7
2.2内部因素分析.....7
2.2.1产品地位：.....7
2.2.2市场营销模式.....8
2.2.3设施及技术条件.....8
2.2.4组织文化.....9
2.2.5  SWOT矩阵分析.....9
2.3战略类型和战略规划.....10
2.3.1公司战略.....10
2.3.2企业发展三年总目标.....11
2.4行业风险分析.....11
3.资产负债表分析.....12
3.1资产主要项目分析.....12
3.1.1流动资产项目分析.....12
3.1.2非流动资产项目分析.....15
3.1.3总资产的分析.....19
3.2负债主要项目分析.....19
3.2.1流动负债项目分析.....20
3.2.2偿债能力分析：（以2015年为例）.....23
3.2.3对管理层的建议：.....24
3.3评价会计信息披露管理.....25
3.3.1上市公司会计信息披露存在的问题.....25
格力电器的主要信息披露方面的问题（从研究开发这项为重点论述）.....25
3.3.2影响上市公司会计信息披露的原因分析.....27
3.3.3改进上市公司会计信息披露现状的对策.....27
4.格力电器财务分析.....29
4.1经济效益分析.....29
4.1.1盈利能力.....29
4.1.2偿债能力分析.....32
4.1.3营运能力分析.....35
4.1.4发展能力分析.....36
4.3筹资渠道与投资方向分析.....41
4.3.1筹资渠道.....41
4.3.2投资方向.....43
5. 成本管理问题及对策.....43
5.1  成本的有利差异和不利差异.....44
5.1.1 管理成本.....44
5.1.2  采购成本.....44
5.1.3生产成本.....45
5.1.4 主营业务成本.....46
5.2  差异原因.....47
5.3成本优化方案.....48
5.3.1  建立完善的生产计划管理系统.....48
5.3.2  建立完善的库存管理系统.....49
5.3.3  提高设备的利用率.....49
5.3.4  提高员工的工作效率.....49
5.3.5  重视产品流程的重新设计.....49
6.报告总结.....50
6.1评价与总结.....50
6.1.1分析的意义.....50
6.1.2研究方法.....50
6.1.3主要内容.....50
6.1.4综合评价.....51
6.2遇到的问题和解决方法.....51
6.2.1遇到的问题.....51
6.2.2解决方法.....51
6.3收获与体会.....52
参考文献：.....52
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