全面预算管理 (PPT 50页)

内容摘要
一、全面预算的概述
（一）概念
全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，通过将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流相结合，将企业内部责、权、利关系全面规范，优化企业资源配置，提升企业运行效率，从而成为促进企业实现发展战略的重要抓手。正如美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
正确认识和理解全面预算的内涵、本质及作用，应当把握以下几个方面：
1、全面预算是全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式
2、全面预算是企业实施内部控制、防范风险的重要手段和措施
3、全面预算是企业实现发展战略和年度经营目标的有效方法和工具
4、全面预算有利于企业优化资源配置、提高经济效益
5、全面预算有利于实现制约和激励

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