集团财务解决方案(PPT 64页)

主要内容
打造管控平台助力集团发展
金蝶集团技术平台
金蝶助力财富中国企业提升管理
集团财务管理整体解决方案
集团财务管理整体解决方案架构
金蝶集团财务解决方案1：集团财务集中核算
示例3：通过科目、辅助核算体系实现集团财务核算政策
示例4：建立集团内部往来账的即时结清机制
示例5：集团实时远程电子审计监控功能
例6：集团总部与分子公司间账表随意穿透查询
金蝶集团解决方案2：合并报表整体蓝图
合并报表应用流程
示例1：满足不同管理需要的任意汇总合并范围
示例2：内部公司之间往来和关联交易的自动抵消
示例3：财务报告的正确性、完整性保证
示例4：报表真实性保证
金蝶解决方案3：费用报销管理
示例1：费用管理主要功能
示例2：费用管理与预算系统集成控制
示例3：费用管理单据支持移动商务—短信审批、催办
预算的定义
集团管控模式与预算管理模式分析
当前预算管理现状与难点
全面预算管理体系建设
全面预算表体系逻辑
可从集团到子公司到部门进行预算检查
建立集团经营绩效监控平台
公司层面按预算项目和要素进行差异分析
职能部门费用控制可使用报销控制
资金核算可与资金计划关联控制
全面预算管理的实施策略
资金管理的重要性
企业资金管理信息化需求迫切
常见的资金管理模式
集团资金管控的主要模式
资金管理模式-收支两条线
资金管理整体业务蓝图
示例1：银企互联实现网上结算
示例2：资金支付过程的监控
本次项目组织建议
金蝶完善的KingdeeWay实施方法论
项目风险
问题讨论
特别声明

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名家之作-发展经济学讲义之一(PPT 240页)

可重点配置黄金主题基金概述(doc 8页)

国际财务管理与财务知识分析(PDF 69页)

财务预警系统管理研究(doc 18页)

借款费用的基本准则(ppt 56页)

财务治理理论初探(doc 8页)