预算调整与控制(PPT 81页)
所属分类：预算编制
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资料简介：
主要内容
第5章预算的控制与调整
第1节 概述
一、预算控制的概念
二、预算控制模式
第2节 预算控制模式的选择
一、公司战略对预算控制模式的影响
二、经营战略或竞争战略对预算模式的影响
三、不同产品生命周期的预算控制
第3节预算反馈控制
一、业绩反馈报告
1.成本（费用）中心的预算反馈报告
2.利润中心的预算反馈报告
3.投资中心的预算反馈报告
3.投资中心的预算反馈报告
（三）预算反馈方式和频度安排
（三）预算反馈报告的时间安排
二、责任界定：差异计算与分析分析
（一）预算差异的概念、分类
（二）预算差异分析的方法
（三）预算差异计算与分析举例
1.销售预算差异计算与分析
2.成本预算差异计算与分析
3.利润预算差异计算与分析
三、预算业绩预警
第4节重点预算执行控制
一、重点业务环节控制
二、现金流量控制
第5节预算调整
问答题
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